admincara

Implementasi Sistem Manajemen Inspeksi ISO 17020 di PT Mitra Selamat Inspeksindo

Implementasi sistem manajemen inspeksi berbasis ISO 17020 dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas dan kredibilitas inspeksi yang dilakukan. Berikut adalah langkah-langkah implementasi sistem manajemen inspeksi berbasis ISO 17020: Persiapan Langkah-Langkah Implementasi Pemeliharaan dan Peningkatan Manfaat Implementasi ISO 17020 Dengan implementasi sistem manajemen inspeksi berbasis ISO 17020, organisasi dapat meningkatkan kualitas dan kredibilitas inspeksi yang dilakukan, serta meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko.

admincara

Basic Knowledge Logistic Management System at SMKN 10 Jakarta

Pertama-tama Kami atas nama Manajemen PT Cantika Raya Abadi, mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada Kepala SMK Negeri 10 Jakarta atas kepercayaan yang diberikan kepada kami dalam kegiatan pembekalan kepada tenaga pengajar manajemen logistik. dalam kegiatan ini ada hal yang menjadi bahan diskusi tentang sistem manajemen logistik. Sistem manajemen logistik adalah suatu sistem yang dirancang untuk mengelola dan mengoptimalkan proses logistik dalam suatu organisasi atau perusahaan. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas layanan logistik. ...

admincara

How to Implement TPM (Total Productive Maintenance)

Pelaksanaan Total Productive Maintenance (TPM) memerlukan perencanaan, implementasi, dan pemantauan yang efektif. Berikut langkah-langkah pelaksanaan TPM: 1. Perencanaan 2. Pengumpulan Data 3. Pembentukan Tim TPM 4. Pelatihan dan Pengembangan 5. Implementasi Pemeliharaan Preventif 6. Implementasi Pemeliharaan Prediktif 7. Pengukuran dan Analisis Data 8. Pengembangan dan Implementasi Rencana Perbaikan 9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan Dengan mengikuti langkah-langkah pelaksanaan TPM, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan produksi, serta mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

admincara

Benefits of Use FMEA

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) adalah metode analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi kegagalan dalam suatu sistem, proses, atau produk. Berikut beberapa manfaat penggunaan FMEA: Manfaat Utama Manfaat Lainnya Kapan Menggunakan FMEA Dengan menggunakan FMEA, organisasi dapat meningkatkan kualitas, mengurangi risiko, dan meningkatkan keandalan produk atau jasa.

admincara

How to Build Effective Leadership

Menciptakan kepemimpinan yang efektif memerlukan kombinasi dari beberapa faktor, termasuk keterampilan, pengetahuan, dan perilaku. Berikut beberapa tips untuk menciptakan kepemimpinan yang efektif: 1. Tentukan Visi dan Misi yang Jelas 2. Komunikasi yang Efektif 3. Membangun Tim yang Kuat 4. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan 5. Mendorong Inovasi dan Kreativitas 6. Membangun Budaya yang Positif 7. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja 8. Mengembangkan Kepemimpinan yang Berkelanjutan Dengan mengikuti tips di atas, organisasi dapat menciptakan kepemimpinan yang efektif dan mencapai tujuan yang diinginkan.

admincara

How to Make People Development

Berikut beberapa langkah untuk melakukan people development: 1. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan 2. Buat Rencana Pengembangan 3. Pelatihan dan Pengembangan 4. Mentoring dan Coaching 5. Umpan Balik dan Evaluasi 6. Pengembangan Karir 7. Pengembangan Kepemimpinan 8. Pengukuran dan Evaluasi Dengan mengikuti langkah-langkah di atas, organisasi dapat melakukan people development yang efektif dan membantu karyawan mencapai potensi mereka.

admincara

Training Basic Safety

Edukasi tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja patut dilakukan sejak dini, terutama sejak calon pekerja masih duduk dibangku sekolah, hal ini dimaksudkan agar saat mereka sudah mulai terjun sedunia kerja atau dunia industri, mereka sudah dapat mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko keselamatan diarea kerja mereka masing-masing. Pada Mei 2025, tepatnya tanggal 7 sampai dengan 9 Mei 2025 PT Cantika Raya Abadi mendapat kepercayaan dari Kepala SMK Negeri 4 Jakarta Utara untuk memberikan bimbingan dan pelatihan tentang dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja. ...

admincara

Assessment Safety Implementation

Setiap perusahaan sudah pasti menginginkan prosesnya berjalan dengan baik, tanpa hambatan dan risiko yang berarti. Hal ini harus dipastikan semua sistemnya berjalan dengan baik, efektif dan efisien. Salah satu sistem yang harus dipastikan berjalan dengan baik dan konsisten adalah SMK3 atau biasa dikenal dengan Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Pada Akhir April 2025, Kami PT Cantika Raya Abadi (CARA Consultant) mendapat kepercayaan dari Manajemen PT Eyecos Kosmetik Indonesia untuk melakukan asesmen Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, hal ini dimaksudkan ...

admincara

Load More ...

Ready to talk?   Get in touch with our friendly team of experts.   We’re ready to assist you.

Contact Us

PT CANTIKA RAYA ABADI

Quick Link

About Us Our Services Articles

Contact Info

Gedung Jaya Lt. 9 Blok A02
Jl. M.H Thamrin No. 12 Kelurahan Kebon Sirih, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat – Indonesia 10340

(021) 319 089 28 0877 7627 5927 cantikaconsultant@gmail.com

©2025 PT CANTIKA RAYA ABADI